2月26日，刘雪锋总工组织工程试验中心部门经理及各分部负责人在公司五楼会议室召开工程试验中心2018年生产调度会。会议听取了各分部负责人和中心试验室负责人2018年2月份工作情况汇报及2018年工作计划，对2018年工程试验中心各分部和中心试验室的工作进行了详细的规划和部署。刘总指出2018年是工程试验中心飞速发展的一年，在资质方面将要申请CNAS材料参数评审、铁路资质评审和新增参数CMA扩项；业务方面要拓展房建工程、路槽交验等检测业务，2018年部门承揽了3个中心试验室，其中包括肯尼亚卡莱郡希莫尼综合发展项目中心试验室，部门的经营目标较2017年增加2000万。刘总强调2018年工程试验中心生产任务繁重，新增加的业务较多，要做好打硬仗，啃硬骨头的准备，今年工程试验中心至少需要新增1名技术骨干，2名技术员和5名实习生，要强化人员梯队建设，培养后备力量。压力与机遇并存，工程试验中心全员要提高意识，敢为人先，管理定位要高，要加强对外交流，多借鉴学习行业里优秀单位的经验；对海外项目由于缺乏管理经验，要胆大心细，大刀阔斧的做，也要充分调研，充分利用母体的资源，做好前期准备工作，要发挥肯尼亚卡莱郡希莫尼综合发展项目的造血功能，逐步拓展海外业务。风物长宜放眼量，2018年工程试验中心定会把握机遇，深自砥砺，笃定前行，不断为公司发展贡献力量。